На главную Стройнадзор
Сделать стартовой
| О нас | Наши услуги | Контактная информация | Форум |
Навигация
Главная
Новости строительства
Статьи
Советы на коротке
Объявления
Расценки на строительные работы
Интересные картинки
Истории строителей
Анекдоты
Наши авторы
Регистрация на форуме
Кто он-лайн
Сейчас на сайте:
Гостей - 2
Календарь
Погода
 
Главная
Новости форума "Стройнадзор"

 

Форум Стройнадзор

Компания Sir Robert McAlpine сообщает о сокращении выбросов углерода на 33% Версия для печати
(0 голосов)
Написал Андрей   
27.08.2026

Фото: Sir Robert McAlpine

 

Британская подрядная компания Sir Robert McAlpine сообщает, что за пять лет сократила абсолютный объем выбросов углерода (по категориям Scope 1, 2 и 3) на 33%.

 

Эти данные были опубликованы в новом отчете компании об устойчивом развитии под названием «От амбиций к результатам» (From Ambition to Impact), охватывающем период с 2020 по 2025 год. Подрядчик сообщил, что выбросы категорий 1 и 2 (Scope 1 и 2) сократились на 71%, а выбросы категории 3 (Scope 3) — на 32%. Компания также отчиталась о том, что 98% строительных отходов не были отправлены на свалку, а 96% основных материалов были получены из ответственных источников. Представители Sir Robert McAlpine отметили, что таких результатов удалось достичь благодаря улучшенному планированию, организации закупок, цифровому отслеживанию, соблюдению сертифицированных стандартов и заключению более 40 рамочных соглашений с участниками цепочки поставок. Кроме того, за этот период компания обеспечила социальный эффект от инвестиций (SROI) на сумму 153 млн фунтов стерлингов (209 млн долларов США). Что касается выбросов углерода, подрядчик сообщил о формировании полной базовой линии по охватам 1, 2 и 3 (Scope 1, 2 и 3), внедрении системы сравнительного анализа углеродоемкости проектов, расширении использования возобновляемых источников энергии и разработке минимальных стандартов в области углеродного регулирования. К 2025 году 92% потребляемой электроэнергии поступало из возобновляемых источников, а доля бетона с пониженным содержанием углерода в общем объеме используемого материала достигла 45%, превысив установленный компанией целевой показатель в 30%. Компания Sir Robert McAlpine также заявила, что стала первым подрядчиком первого уровня (tier one), получившим сертификат PAS 2080 для всей своей деятельности. Этот стандарт регламентирует управление углеродным следом зданий и объектов инфраструктуры на протяжении всего их жизненного цикла. В отчете также отмечается переход к более системному подходу в вопросах создания общественной ценности: теперь для каждого проекта обязательным является планирование и реализация мероприятий, приносящих пользу обществу, а также отчетность о достигнутых результатах. Для того чтобы проектные команды могли целенаправленно решать такие задачи, как преодоление барьеров при найме местных жителей, устранение дефицита профессиональных навыков и учет приоритетов местного сообщества, используются инструменты оценки потребностей населения. В сфере рационального использования ресурсов компания Sir Robert McAlpine перешла от простой фиксации объемов отходов к их сокращению непосредственно в источнике образования, применяя цифровые инструменты, технологии информационного моделирования зданий (BIM) и данные о характеристиках материалов. При реализации проекта 1 Broadgate в Лондоне подрядчик обеспечил внедрение первого в Великобритании масштабного «паспорта материалов», позволяющего отслеживать их характеристики для последующего повторного использования или перепрофилирования. В рамках проекта 27% материалов было сохранено для повторного применения, а более 13 000 тонн неопасных строительных отходов, образовавшихся при сносе, были перенаправлены с полигонов на переработку.
 
 
Статистика
Опрос
Как вы наc нашли?
 

 

 

 

 

 

Развлечения
Интересные фото
Еще фото...
Анекдоты
Пусть все дорожники России попадут в рай... Но везти их будут из ада по всем дорогам которые они когда-либо строили, посадив предварительно на кол. И если хоть раз кто пикнет, весь путь сначала.
 
Еще анекдоты...
Истории

23:44, объект, совещание с генеральным директором генерального застройщика)

– Сергей Леонидович, вашей лепнины не будет завтра.

– Чтооо?! Я говорил с твоим директором, он обещал завтра.

– Да, он мне тоже самое сказал, ему субподрядчик пообещал завтра.

– И что?

– Я заехал к этому субчику, у него из 130 штук готовы только 30, из которых только 8 покрашены.

– Напомни, кто ты?

– Руководитель проекта, Миша.

– Миша, твой директор мне обещал завтра, хочешь сказать, он соврал?

– Я хочу сказать, что лепнины не будет завтра. Нужно думать, как выкручиваться.

– А мне зачем думать? Это твоя задача, думай.

– Сергей Леонидович, у нас по этому объекту с Вами три договора. Мой только один, на освещение, остальные, включая лепнину, другие руководители проектов ведут.

– Вообще не моя печаль, думайте.

Следующая ночь, 23:16, генеральный опять на объекте, лепнины нет.

– Так, кто тут с фирмы?! Где моя лепнина?!

– Я с фирмы, Миша.

– Миша, б*ять! Где лепнина моя?!

– Сергей Леонидович, я веду другой договор фирмы, освещение. Лепнина не моя.

– Да б*ять! Звоню директору, – включает громкую связь. – Алло, Женя?

– Да, добрый вечер, Сергей Леонидович.

– Ты мне не добровечеркай тут! Где моя лепнина?!

– Сегодня должна была быть, Сергей Леонидович!

– Да мне пиз*авертить, что там быть должно, где, е*ать её в сраку, лепнина?!

– Сейчас узнаю, Сергей Леонидович, перезвоню.

– Ты ещё и не знаешь них*я?! Ты директор или где?! Ты мне сам вчера своим ртом обещал, что сегодня будет, было?!

– Было, Сергей Леонидович.

– Ну и где?!

– Сергей Леонидович, раз это мой косяк, я тогда сам смонтирую за свой счёт! (поставка только была)

– Когда?

– Завтра!

.... Перезваниваю директору.

– Жень, ты зачем пообещал только что завтра смонтировать лепнину?

– А какие у меня варианты были?

– Дак её не сделают! И уж тем более не смонтируем!

– А что делать, это бизнес.

– Это бред. Давай, пока.

 

Подхожу к гензастройщику.

– Сергей Леонидович, завтра не будет лепнины и мы не смонтируем её?

– Ты кто, б*ять?

– Миша, руководитель проекта фирмы.

– А, да, вспомнил... Вчера ты сказал, что не будет...

– Да. К сожалению, завтра не будет тоже.

– Б*ять, верю, сука! Что предлагаешь?

– Я правильно понимаю, что послезавтра открытие?

– Да.

– И вот это место непрокрашенное, под лепнину, сильно глаза режет?

– Да.

– Давайте я поролоном заклею покрашенным.

– Нахера?

– На открытии никто не заметит, а потом и довезём что обещали. Хотябы куски эти торчать не будут.

– Образец сделай, посмотрим, как выглядит.

Образец сделал. Сканало. Открытие состоялось. Договор закрыли.

Мне директор высказал, что нихрена я не понимаю и не надо было лезть.

Что всё было под контролем. Это политика. И я не смыслю.

Но, думаю, что всё правильно сделал.

Жаль, что третий месяц ни копейки не получил за этот объект ;)

Так и живём, мужик обещает – мужик делает.

Жаль, что разные мужики)

 
Еще истории...
Стройнадзор © 2026
| О нас | Услуги | Контактная информация | Рекламодателю | Лицензионное соглашение | Вход для авторов |