На главную Стройнадзор
Сделать стартовой
| О нас | Наши услуги | Контактная информация | Форум |
Навигация
Главная
Новости строительства
Статьи
Советы на коротке
Объявления
Расценки на строительные работы
Интересные картинки
Истории строителей
Анекдоты
Наши авторы
Регистрация на форуме
Календарь
Погода
 
Главная arrow Новости строительства arrow Teletrac Navman запускает центр управления энергопотреблением
Новости форума "Стройнадзор"

 

Форум Стройнадзор

Добавить материал
Teletrac Navman запускает центр управления энергопотреблением Версия для печати
(0 голосов)
Написал Андрей   
19.08.2026

Фото: Teletrac Navman 

 

Компания Teletrac Navman, специализирующаяся на телематических решениях, представила новый продукт, помогающий предприятиям управлять энергопотреблением смешанных автопарков.

 

Компания Teletrac Navman, специализирующаяся на телематических решениях, представила новый продукт, помогающий предприятиям управлять энергопотреблением смешанных автопарков. Решение Energy Hub, являющееся дополнением к платформе управления автопарком TN360, собирает данные об энергопотреблении из различных источников — включая информацию о состоянии аккумуляторных батарей и транзакциях по топливным картам, — предоставляя руководителям целостную картину готовности автопарка и расхода энергии. Пользователи могут настраивать оповещения о случаях избыточной зарядки, подозрительных операциях с топливными картами или неэффективных действиях при зарядке. Система также отслеживает процесс зарядки с использованием различных источников, включая домашние зарядные станции, базы предприятия и общественные зарядные сети. Ален Самаха, генеральный директор Teletrac Navman, отметил: «Управление автопарками становится все более сложной задачей, поскольку компаниям приходится переходить на использование смешанных источников энергии. Сегодня главная трудность заключается не столько в сборе информации, сколько в ее объединении таким образом, чтобы она способствовала принятию более эффективных операционных решений. Решение Energy Hub помогает компаниям устранить разрозненность данных и получить более четкое представление об энергоэффективности. Оно объединяет все показатели на единой платформе, обеспечивая организациям целостную картину энергопотребления и позволяя применять комплексный подход к управлению автопарком, основанный на анализе данных». Система Energy Hub, доступная по всему миру в составе платформы TN360, предоставляет информационную панель с данными по всему автопарку, включая сведения об энергопотреблении, объемах транзакций, стоимости одного киловатт-часа и общих расходах. Тем временем компания назначила Панкаджа Шарму на должность вице-президента по управлению продуктами. Шарма обладает более чем 15-летним опытом работы в сферах SaaS, искусственного интеллекта, машинного обучения и создания платформенных решений. Он переходит в Teletrac Navman из компании Platform Science (Trimble Telematics), где занимал пост вице-президента по управлению продуктами и руководил запуском решений для аналитики и обеспечения безопасности на базе искусственного интеллекта. Ранее он также занимал руководящие должности в сфере разработки продуктов в компаниях Verra Mobility, Michelin Connected Fleet и Verizon Connect.
 
 
Статистика
Опрос
Как вы наc нашли?
 

 

 

 

 

 

Развлечения
Интересные фото
Еще фото...
Анекдоты

Звонят на биржу труда из строительной конторы:

- Нам нужен маляр.

- Маляров нет, есть гинеколог…

- Да нам маляр вобщем-то нужен...

- Ну, он и маляром может, ему просто очень деньги нужны…

Взяли его, а через день опять звонят:

- Пришлите пожалуйста, еще двух гинекологов.

- А зачем Вам, еще двое?

- Да понимаете, вчера пришли мы на объект, а дверь закрыта, так нам Ваш гинеколог, за два часа всю квартиру, через замочную скважину обоями оклеил…

 
Еще анекдоты...
Истории

23:44, объект, совещание с генеральным директором генерального застройщика)

– Сергей Леонидович, вашей лепнины не будет завтра.

– Чтооо?! Я говорил с твоим директором, он обещал завтра.

– Да, он мне тоже самое сказал, ему субподрядчик пообещал завтра.

– И что?

– Я заехал к этому субчику, у него из 130 штук готовы только 30, из которых только 8 покрашены.

– Напомни, кто ты?

– Руководитель проекта, Миша.

– Миша, твой директор мне обещал завтра, хочешь сказать, он соврал?

– Я хочу сказать, что лепнины не будет завтра. Нужно думать, как выкручиваться.

– А мне зачем думать? Это твоя задача, думай.

– Сергей Леонидович, у нас по этому объекту с Вами три договора. Мой только один, на освещение, остальные, включая лепнину, другие руководители проектов ведут.

– Вообще не моя печаль, думайте.

Следующая ночь, 23:16, генеральный опять на объекте, лепнины нет.

– Так, кто тут с фирмы?! Где моя лепнина?!

– Я с фирмы, Миша.

– Миша, б*ять! Где лепнина моя?!

– Сергей Леонидович, я веду другой договор фирмы, освещение. Лепнина не моя.

– Да б*ять! Звоню директору, – включает громкую связь. – Алло, Женя?

– Да, добрый вечер, Сергей Леонидович.

– Ты мне не добровечеркай тут! Где моя лепнина?!

– Сегодня должна была быть, Сергей Леонидович!

– Да мне пиз*авертить, что там быть должно, где, е*ать её в сраку, лепнина?!

– Сейчас узнаю, Сергей Леонидович, перезвоню.

– Ты ещё и не знаешь них*я?! Ты директор или где?! Ты мне сам вчера своим ртом обещал, что сегодня будет, было?!

– Было, Сергей Леонидович.

– Ну и где?!

– Сергей Леонидович, раз это мой косяк, я тогда сам смонтирую за свой счёт! (поставка только была)

– Когда?

– Завтра!

.... Перезваниваю директору.

– Жень, ты зачем пообещал только что завтра смонтировать лепнину?

– А какие у меня варианты были?

– Дак её не сделают! И уж тем более не смонтируем!

– А что делать, это бизнес.

– Это бред. Давай, пока.

 

Подхожу к гензастройщику.

– Сергей Леонидович, завтра не будет лепнины и мы не смонтируем её?

– Ты кто, б*ять?

– Миша, руководитель проекта фирмы.

– А, да, вспомнил... Вчера ты сказал, что не будет...

– Да. К сожалению, завтра не будет тоже.

– Б*ять, верю, сука! Что предлагаешь?

– Я правильно понимаю, что послезавтра открытие?

– Да.

– И вот это место непрокрашенное, под лепнину, сильно глаза режет?

– Да.

– Давайте я поролоном заклею покрашенным.

– Нахера?

– На открытии никто не заметит, а потом и довезём что обещали. Хотябы куски эти торчать не будут.

– Образец сделай, посмотрим, как выглядит.

Образец сделал. Сканало. Открытие состоялось. Договор закрыли.

Мне директор высказал, что нихрена я не понимаю и не надо было лезть.

Что всё было под контролем. Это политика. И я не смыслю.

Но, думаю, что всё правильно сделал.

Жаль, что третий месяц ни копейки не получил за этот объект ;)

Так и живём, мужик обещает – мужик делает.

Жаль, что разные мужики)

 
Еще истории...
Стройнадзор © 2026
| О нас | Услуги | Контактная информация | Рекламодателю | Лицензионное соглашение | Вход для авторов |