На главную Стройнадзор
Сделать стартовой
| О нас | Наши услуги | Контактная информация | Форум |
Навигация
Главная
Новости строительства
Статьи
Советы на коротке
Объявления
Расценки на строительные работы
Интересные картинки
Истории строителей
Анекдоты
Наши авторы
Регистрация на форуме
Кто он-лайн
Сейчас на сайте:
Гостей - 1
Календарь
Погода
 
Главная
Новости форума "Стройнадзор"

 

Форум Стройнадзор

Великобритания предлагает запретить удержание части средств в строительных контрактах Версия для печати
(0 голосов)
Написал Андрей   
01.04.2026

Фото: Adobe Stock

 

Правительство Великобритании предложило ввести запрет на удержание гарантийных платежей по строительным контрактам в рамках более широкой кампании по борьбе с задержками платежей.

 

Министерство бизнеса и торговли, заявив, что это самая жесткая за последние 25 лет кампания по борьбе с просроченными платежами, объявило о предоставлении новых полномочий Уполномоченному по делам малого бизнеса для расследования недобросовестной практики платежей. Изменения включают в себя новый 60-дневный лимит на сроки оплаты для всех крупных компаний при оплате мелким поставщикам. Также будут введены новые обязательные проценты за просроченные платежи, при этом все коммерческие контракты должны включать установленные законом проценты в размере 8% выше базовой ставки Банка Англии. Правительство добавило, что запрет на удержания в строительных контрактах предотвратит потерю удержаний малыми фирмами из-за неплатежеспособности или неплатежей. Министр по делам бизнеса Питер Кайл заявил: «Слишком много предприятий вынуждены закрываться из-за неполучения оплаты – это просто неприемлемо». «Мы представляем самые жесткие и масштабные изменения в законодательстве о платежах за последние десятилетия — законы, которые преобразят положение малых предприятий на долгие годы вперед и значительно облегчат их повседневную жизнь. После тесного сотрудничества с Федерацией малых предприятий, советы директоров или аудиторские комитеты крупных компаний, постоянно задерживающих платежи, будут обязаны публиковать объяснения причин низкой платежной дисциплины и мер, принимаемых для ее устранения». Для принятия этих мер потребуется акт парламента, а также подзаконные акты. Министерство по делам бизнеса заявило, что «примет закон, как только позволит парламентское время». Однако Дэниел Кэшмор, партнер юридической фирмы Osborne Clarke, специализирующийся на спорах в сфере строительства и инженерии, предупредил, что «дьявол кроется в деталях», когда речь идет о заявлении правительства, особенно в отношении того, как будет работать ограничение сроков платежей и как это будет взаимодействовать с уже действующими законодательными положениями о платежах в строительной отрасли. Кэшмор сказал: «Запрет на удержание платежей по удержанию (при условии проведения консультаций по его реализации) станет шоком для многих, несмотря на то, что правительство заявило, что ответы на консультации показали, что респонденты высказались за запрет – это более радикальный из двух вариантов, изложенных в консультациях, начатых в прошлом году, и это станет большим изменением для отрасли, где это абсолютно обычная практика». «Запрет привлечет внимание СМИ, поскольку правительство будет восприниматься как сторонник поддержки малого бизнеса, составляющего основу строительной отрасли. В действительности же, авансовые платежи используются как важная гарантия от банкротства малых и средних предприятий, а также как коммерческий инструмент для обеспечения завершения работ и оперативного устранения проблем без необходимости судебного разбирательства. Запрет на авансовые платежи может привести к увеличению числа споров, поскольку крупным организациям придется обращаться в суд или арбитраж за некачественные или незавершенные работы, которые они могли бы возместить за счет авансовых платежей». Он предположил, что крупные компании захотят избежать таких рисков и вместо этого могут перейти к альтернативным вариантам, таким как оплата по завершении заранее согласованных «этапов», использование проектных банковских счетов или требование от подрядчиков предоставления гарантийных обязательств. Доктор Дэвид Кростуэйт, главный экономист Службы информации о стоимости строительства (BCIS), заявил: «Задержки платежей давно являются проблемным моментом в цепочках поставок в строительстве, особенно для малых и средних предприятий и специализированных подрядчиков, где задержки могут значительно осложнить движение денежных средств. Предложенные правительством реформы представляют собой позитивный шаг к улучшению платежной дисциплины. Усиление полномочий по обеспечению соблюдения законодательства, ограничение сроков оплаты до 60 дней и обязательные проценты за просроченные платежи помогут улучшить движение денежных средств в цепочках поставок и обеспечат большую уверенность для малых предприятий». Однако риск неплатежеспособности в строительстве обычно обусловлен сочетанием факторов. Наряду с давлением на денежные потоки, компании продолжают работать с низкой рентабельностью, нестабильностью затрат и подверженностью рискам, специфичным для каждого проекта, а также более высокими затратами на оплату труда и ведение бизнеса, включая недавний рост расходов, связанных с работодателем, что усиливает общее давление на затраты. «В этом контексте задержка платежей может стать триггером в и без того хрупком финансовом положении. Предложения по изменению практики удержания средств особенно актуальны, учитывая риск для компаний в случае неплатежеспособности подрядчиков, работающих на более ранних этапах проекта. Однако удержания средств традиционно играли роль в управлении ответственностью за дефекты и обеспечении качества, поэтому любые изменения должны гарантировать сохранение соответствующих механизмов для поддержания стандартов выполнения работ».
 
 
Статистика
Опрос
Как вы наc нашли?
 

 

 

 

 

 

Развлечения
Интересные фото
Еще фото...
Анекдоты
Каждый настоящий сварщик в своей жизни должен хоть раз попробовать сварить себе на завтрак пару яиц не всмятку, а встык...
 
Еще анекдоты...
Истории

23:44, объект, совещание с генеральным директором генерального застройщика)

– Сергей Леонидович, вашей лепнины не будет завтра.

– Чтооо?! Я говорил с твоим директором, он обещал завтра.

– Да, он мне тоже самое сказал, ему субподрядчик пообещал завтра.

– И что?

– Я заехал к этому субчику, у него из 130 штук готовы только 30, из которых только 8 покрашены.

– Напомни, кто ты?

– Руководитель проекта, Миша.

– Миша, твой директор мне обещал завтра, хочешь сказать, он соврал?

– Я хочу сказать, что лепнины не будет завтра. Нужно думать, как выкручиваться.

– А мне зачем думать? Это твоя задача, думай.

– Сергей Леонидович, у нас по этому объекту с Вами три договора. Мой только один, на освещение, остальные, включая лепнину, другие руководители проектов ведут.

– Вообще не моя печаль, думайте.

Следующая ночь, 23:16, генеральный опять на объекте, лепнины нет.

– Так, кто тут с фирмы?! Где моя лепнина?!

– Я с фирмы, Миша.

– Миша, б*ять! Где лепнина моя?!

– Сергей Леонидович, я веду другой договор фирмы, освещение. Лепнина не моя.

– Да б*ять! Звоню директору, – включает громкую связь. – Алло, Женя?

– Да, добрый вечер, Сергей Леонидович.

– Ты мне не добровечеркай тут! Где моя лепнина?!

– Сегодня должна была быть, Сергей Леонидович!

– Да мне пиз*авертить, что там быть должно, где, е*ать её в сраку, лепнина?!

– Сейчас узнаю, Сергей Леонидович, перезвоню.

– Ты ещё и не знаешь них*я?! Ты директор или где?! Ты мне сам вчера своим ртом обещал, что сегодня будет, было?!

– Было, Сергей Леонидович.

– Ну и где?!

– Сергей Леонидович, раз это мой косяк, я тогда сам смонтирую за свой счёт! (поставка только была)

– Когда?

– Завтра!

.... Перезваниваю директору.

– Жень, ты зачем пообещал только что завтра смонтировать лепнину?

– А какие у меня варианты были?

– Дак её не сделают! И уж тем более не смонтируем!

– А что делать, это бизнес.

– Это бред. Давай, пока.

 

Подхожу к гензастройщику.

– Сергей Леонидович, завтра не будет лепнины и мы не смонтируем её?

– Ты кто, б*ять?

– Миша, руководитель проекта фирмы.

– А, да, вспомнил... Вчера ты сказал, что не будет...

– Да. К сожалению, завтра не будет тоже.

– Б*ять, верю, сука! Что предлагаешь?

– Я правильно понимаю, что послезавтра открытие?

– Да.

– И вот это место непрокрашенное, под лепнину, сильно глаза режет?

– Да.

– Давайте я поролоном заклею покрашенным.

– Нахера?

– На открытии никто не заметит, а потом и довезём что обещали. Хотябы куски эти торчать не будут.

– Образец сделай, посмотрим, как выглядит.

Образец сделал. Сканало. Открытие состоялось. Договор закрыли.

Мне директор высказал, что нихрена я не понимаю и не надо было лезть.

Что всё было под контролем. Это политика. И я не смыслю.

Но, думаю, что всё правильно сделал.

Жаль, что третий месяц ни копейки не получил за этот объект ;)

Так и живём, мужик обещает – мужик делает.

Жаль, что разные мужики)

 
Еще истории...
Стройнадзор © 2026
| О нас | Услуги | Контактная информация | Рекламодателю | Лицензионное соглашение | Вход для авторов |