На главную Стройнадзор
Сделать стартовой
| О нас | Наши услуги | Контактная информация | Форум |
Навигация
Главная
Новости строительства
Статьи
Советы на коротке
Объявления
Расценки на строительные работы
Интересные картинки
Истории строителей
Анекдоты
Наши авторы
Регистрация на форуме
Календарь
Погода

 

Курс валют

EUR

EUR

Покупка Продажа
EUR LVL 0.702804 -
USD USD

1.0244

1.0889

RUR RUR 93.00 99.00
 
Главная arrow Новости строительства arrow Как крупный дорожный проект стал полностью цифровым
Новости форума "Стройнадзор"

 

Форум Стройнадзор

Добавить материал
Как крупный дорожный проект стал полностью цифровым Версия для печати
(0 голосов)
Написал Андрей   
26.08.2022

Фото: Construction-Europe

 

Швейцарский муниципалитет Кюснахт продвинул принципы связанного строительства на шаг вперед в проекте реконструкции дороги на дороге Шидхальденштайг.

 

Он представил проект как полностью цифровой пилотный проект «Проектирование и строительство», охватывающий все, от первоначальной съемки, ремонтных работ на дорожном и тротуарном покрытии, а также базовых услуг до окончательной съемки объекта. Это включало дренажные, газовые и водопроводные трубы и линии электропередач. Цель состояла в том, чтобы узнать, как наилучшим образом заложить основу для полностью цифрового процесса технического обслуживания дорог будущего, основанного на данных. Швейцарское отделение австрийского строительного гиганта Strabag выиграло тендер и разработало рабочий процесс, почти полностью основанный на технологии Trimble. Контактор работал со швейцарским дистрибьютором Trimble MEB Group, материнской компанией для партнеров по строительным технологиям SITECH и BuildingPoint Switzerland, а также с ALLNAV, местным швейцарским поставщиком геопространственных решений Trimble. «Küsnacht хотел получить четкое представление о возможностях снижения стоимости жизненного цикла проектов по обслуживанию инфраструктуры», — говорит Стиепан Любичич, руководитель технической группы BIM, Strabag. «Наш клиент был непреклонен в получении самого технологичного решения для проекта. Вот почему цена учитывалась только на 40% при окончательном заключении контракта. Поскольку цифровая доставка составляет 30%, нам предложили возможность развернуть то, что мы называем нашим 5D-подходом». В этом подходе время добавляется в качестве четвертого измерения, а данные процесса — в качестве пятого к «стандартному» 3D-моделированию. Данные о процессе также включают данные о затратах и ​​данные о жизненном цикле, что позволяет осуществлять планирование и визуализацию долгосрочного технического обслуживания, а также контроль и обеспечение качества.
 
 
Статистика
Опрос
Как вы наc нашли?
 

 

 

 

 

 

Развлечения
Интересные фото
Еще фото...
Анекдоты
- Идиот! Я же тебя пpосила два гвоздя в стенy вбить!
- А я и вбил.
- Вбил?!. А кyда я тепеpь yтюг бyдy включать?

© Источник: http://www.vampodarok.com/kprazdnikam/umor/cont147.html
 
Еще анекдоты...
Истории

23:44, объект, совещание с генеральным директором генерального застройщика)

– Сергей Леонидович, вашей лепнины не будет завтра.

– Чтооо?! Я говорил с твоим директором, он обещал завтра.

– Да, он мне тоже самое сказал, ему субподрядчик пообещал завтра.

– И что?

– Я заехал к этому субчику, у него из 130 штук готовы только 30, из которых только 8 покрашены.

– Напомни, кто ты?

– Руководитель проекта, Миша.

– Миша, твой директор мне обещал завтра, хочешь сказать, он соврал?

– Я хочу сказать, что лепнины не будет завтра. Нужно думать, как выкручиваться.

– А мне зачем думать? Это твоя задача, думай.

– Сергей Леонидович, у нас по этому объекту с Вами три договора. Мой только один, на освещение, остальные, включая лепнину, другие руководители проектов ведут.

– Вообще не моя печаль, думайте.

Следующая ночь, 23:16, генеральный опять на объекте, лепнины нет.

– Так, кто тут с фирмы?! Где моя лепнина?!

– Я с фирмы, Миша.

– Миша, б*ять! Где лепнина моя?!

– Сергей Леонидович, я веду другой договор фирмы, освещение. Лепнина не моя.

– Да б*ять! Звоню директору, – включает громкую связь. – Алло, Женя?

– Да, добрый вечер, Сергей Леонидович.

– Ты мне не добровечеркай тут! Где моя лепнина?!

– Сегодня должна была быть, Сергей Леонидович!

– Да мне пиз*авертить, что там быть должно, где, е*ать её в сраку, лепнина?!

– Сейчас узнаю, Сергей Леонидович, перезвоню.

– Ты ещё и не знаешь них*я?! Ты директор или где?! Ты мне сам вчера своим ртом обещал, что сегодня будет, было?!

– Было, Сергей Леонидович.

– Ну и где?!

– Сергей Леонидович, раз это мой косяк, я тогда сам смонтирую за свой счёт! (поставка только была)

– Когда?

– Завтра!

.... Перезваниваю директору.

– Жень, ты зачем пообещал только что завтра смонтировать лепнину?

– А какие у меня варианты были?

– Дак её не сделают! И уж тем более не смонтируем!

– А что делать, это бизнес.

– Это бред. Давай, пока.

 

Подхожу к гензастройщику.

– Сергей Леонидович, завтра не будет лепнины и мы не смонтируем её?

– Ты кто, б*ять?

– Миша, руководитель проекта фирмы.

– А, да, вспомнил... Вчера ты сказал, что не будет...

– Да. К сожалению, завтра не будет тоже.

– Б*ять, верю, сука! Что предлагаешь?

– Я правильно понимаю, что послезавтра открытие?

– Да.

– И вот это место непрокрашенное, под лепнину, сильно глаза режет?

– Да.

– Давайте я поролоном заклею покрашенным.

– Нахера?

– На открытии никто не заметит, а потом и довезём что обещали. Хотябы куски эти торчать не будут.

– Образец сделай, посмотрим, как выглядит.

Образец сделал. Сканало. Открытие состоялось. Договор закрыли.

Мне директор высказал, что нихрена я не понимаю и не надо было лезть.

Что всё было под контролем. Это политика. И я не смыслю.

Но, думаю, что всё правильно сделал.

Жаль, что третий месяц ни копейки не получил за этот объект ;)

Так и живём, мужик обещает – мужик делает.

Жаль, что разные мужики)

 
Еще истории...
Стройнадзор © 2024
| О нас | Услуги | Контактная информация | Рекламодателю | Лицензионное соглашение | Вход для авторов |