На главную Стройнадзор
Сделать стартовой
| О нас | Наши услуги | Контактная информация | Форум |
Навигация
Главная
Новости строительства
Статьи
Советы на коротке
Объявления
Расценки на строительные работы
Интересные картинки
Истории строителей
Анекдоты
Наши авторы
Регистрация на форуме
Календарь
Погода

 

Курс валют

EUR

EUR

Покупка Продажа
EUR LVL 0.702804 -
USD USD

0.9504

0.9858

RUR RUR 52.19 65.35
 
Главная arrow Новости строительства arrow Как крупный дорожный проект стал полностью цифровым
Новости форума "Стройнадзор"

 

Форум Стройнадзор

Добавить материал
Как крупный дорожный проект стал полностью цифровым Версия для печати
(0 голосов)
Написал Андрей   
26.08.2022

Фото: Construction-Europe

 

Швейцарский муниципалитет Кюснахт продвинул принципы связанного строительства на шаг вперед в проекте реконструкции дороги на дороге Шидхальденштайг.

 

Он представил проект как полностью цифровой пилотный проект «Проектирование и строительство», охватывающий все, от первоначальной съемки, ремонтных работ на дорожном и тротуарном покрытии, а также базовых услуг до окончательной съемки объекта. Это включало дренажные, газовые и водопроводные трубы и линии электропередач. Цель состояла в том, чтобы узнать, как наилучшим образом заложить основу для полностью цифрового процесса технического обслуживания дорог будущего, основанного на данных. Швейцарское отделение австрийского строительного гиганта Strabag выиграло тендер и разработало рабочий процесс, почти полностью основанный на технологии Trimble. Контактор работал со швейцарским дистрибьютором Trimble MEB Group, материнской компанией для партнеров по строительным технологиям SITECH и BuildingPoint Switzerland, а также с ALLNAV, местным швейцарским поставщиком геопространственных решений Trimble. «Küsnacht хотел получить четкое представление о возможностях снижения стоимости жизненного цикла проектов по обслуживанию инфраструктуры», — говорит Стиепан Любичич, руководитель технической группы BIM, Strabag. «Наш клиент был непреклонен в получении самого технологичного решения для проекта. Вот почему цена учитывалась только на 40% при окончательном заключении контракта. Поскольку цифровая доставка составляет 30%, нам предложили возможность развернуть то, что мы называем нашим 5D-подходом». В этом подходе время добавляется в качестве четвертого измерения, а данные процесса — в качестве пятого к «стандартному» 3D-моделированию. Данные о процессе также включают данные о затратах и ​​данные о жизненном цикле, что позволяет осуществлять планирование и визуализацию долгосрочного технического обслуживания, а также контроль и обеспечение качества.
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

 
Статистика
Опрос
Как вы наc нашли?
 

 

 

 

 

 

Развлечения
Интересные фото
Еще фото...
Анекдоты
Зацепив пальцы рук, сантехник Иванов, как всегда, хотел было рассказать об ужасной боли, которая терзает нервные окончания его распухших пальцев, и о том, как страдает его тонкая и чувствительная натура, но, как обычно получилось: "... твою мать!"
 
Еще анекдоты...
Истории

Прилетело письмо мне числа 2го.

«Уважаемые подрядчики! 05 августа состоится обход по жилым секциям с проверкой готовности сдачи работ и передачи квартир, МОПов управляющей компании. Явка всех подрядчиков обязательна! Начальник стройки.»

Ну, моя часть работ готова, буду показывать.

Мероприятие серьезное, присутствуют и начальник стройки, и замы гендиректора и управляющая компания.

Подрядчики не таджики или ИПшники, а серьезные строительные компании, с оборотами свыше 100 млн рублей в год. Директора, в основном, главные инженеры представляют.

– Где второй слой покраски?! Почему видно разводы?!

– Что с подсветкой? Почему не горит?! Да мне плевать, что гипс не докрашен, одно другому не мешает! Виталич, предписание! Запиши!

– Какого хера тут времянка?! Чья вода? Убрать было сказано две недели назад! Чья?!

Гробовая тишина...

– Сантехникам штраф!

Достается всем. Ну, кроме меня и подрядчика по дверям.

Идём со второго по пятнадцатый этаж.

На каждом – разнос.

В принципе, все понимают, что косяки есть, никак без них.

А кричать обязательно надо. Даже не столько, чтобы достучаться, сколько для управляющей компании. Показуха, так сказать.

И вот, уже на последнем этаже, всё более-менее закончилось и начальник выдает напутствующие "пендели", разъясняет про ответственность.

– Кто подведет со сдачей, акты будете подписывать лично у меня!

Атмосфера напряженная.

Все хотят, чтобы скорее закончилось.

Понимают, что будут последствия, будет протокол, дефектовка, нужно будет устранять.

В этот момент представитель управляющей компании обращается к начальнику стройки:

– Сергей Петрович, можно по личному вопросу обратиться.

– Да, – делают два шага в сторону начальник и представитель управляющей.

....

– Займи косарь, – крикнул кто-то из подрядчиков, чтобы все услышали.

....

В этом ржаче слилось и напряжение, и облегчение, и обида и неожиданность.

Ржали директора, мастера, сотрудники генподрядчика и заказчика.

– Нахрен пошли! – крикнул начальник стройки, отвернулся к представителю, и, сквозь смех, добавил, – придурки.

 
Еще истории...
Стройнадзор © 2022
| О нас | Услуги | Контактная информация | Рекламодателю | Лицензионное соглашение | Вход для авторов |